Роскошь — это не просто золото и мрамор, а алхимия впечатлений, где каждый гость становится главным героем собственной истории. Именно так описывает суть своего ремесла Ferran Brufau — маэстро гостеприимства, чей талант отмечен в престижном рейтинге TOP 100 Hotel General Managers of the World 2025. В эксклюзивном диалоге он раскрывает секреты современной роскоши, где технологии — это не замена человеческого тепла, а его верный спутник.
Бесконтактная регистрация и выбор номера через смартфон — это не просто удобства, а ключи к новой реальности, где гость сам дирижирует симфонией своего пребывания. По словам Brufau, такие инновации не просто ускоряют процессы, но и создают иллюзию полета — когда время замедляется, а сервис становится невидимым, но всепроникающим.
Завтрашние консьержи будут похожи на искусных экстрасенсов, предугадывающих желания еще до их рождения. Благодаря анализу данных и партнерству с местными элитными брендами, отели смогут предлагать гостям не просто номера, а целые вселенные — от закрытых вернисажей до ужинов с звездными шефами. Главное — сохранить человеческое измерение в этой цифровой матрице.
Управление отелями в Мадриде, Киеве и Эр-Рияде — это как игра на разных музыкальных инструментах одной симфонии. Каждый город требует своего языка жестов, своего темпа. Урок прост: роскошь должна быть как вода — принимать форму сосуда, но никогда не терять своей сути.
Секрет исключительного сервиса — в эмповерменте персонала. Когда сотрудники чувствуют себя хозяевами ситуации, они начинают творить чудеса. Регулярное обучение и искренняя благодарность — это не корпоративные штампы, а топливо для вдохновения. Главное — объяснить, что каждая улыбка и каждая деталь — это кирпичик в великом замке гостевого счастья.
В RHG устойчивость — это не тренд, а философия. Отказ от пластика, локальные продукты, энергосбережение — все это как органическое вино: чем чище процесс, тем вкуснее результат. Современные путешественники не просто хотят комфорта, они хотят спать спокойно, зная, что их отдых не идет в ущерб планете.
Секрет эффективного управления — в готовности стать гостем собственного отеля. Когда руководитель спит в номере, обедает в ресторане и принимает душ в ванной, он видит мир глазами тех, кому служит. Это как примерка чужой обуви — вдруг она жмет в неожиданном месте?
